Tout a du sens s’il y a une (vraie) réussite
Les dirigeants, les RH et les managers
témoignent
- Justine DagoreauRRHSavoy Moulage (Industrie)Je recommande à 10/10, rien à redire.

Le coaching pour moi c’est un accompagnement, de la confiance et de la transparence.
Nous avons organisé 5 coachings pour des chefs d’équipe de production de Savoy Moulage.
D’un point de vue RH, ça a été la mise en place d’un beau projet qui a déclenché des échanges super intéressants, des remises en questions & de la sérénité dans leurs modes de fonctionnement et dans leurs équipes.
Ce que j’ai apprécié dans la démarche coaching, c’est la proximité de l’accompagnement individualisé pour les coachés avec le suivi sur du plus long terme. Et le suivi avec le coach en dehors des sessions.
Nous avions rencontré PUUULSE sur la recommandation du DRH Groupe. Nous avons ensuite rencontré le coach. Nous avons choisi PUUULSE pour leur professionnalisme, leur dynamisme et la modernité de leur approche !
Je recommande PUUULSE à 100% ! Nous continuons d’ailleurs d’accompagner d’autres managers avec différentes de leurs formules. - Gaetan DonDirecteurVillaverde (retail)Comprendre que la communication est la clé.
- Céline ChabertDRH et associéeFruitières Chabert (Industrie)En termes de retour sur investissement je l’ai 10 000 fois

Le coaching pour moi c’est du développement personnel, se sentir bien en entreprise pour performer.
J’ai demandé 3 coachings et ça leur a apporté un changement global. Les progrès sont plus visibles parce que c’est de l’individuel. C’est plus visible et plus marqué. Stratégiquement, le site fonctionne mieux qu’avant. L’intérêt y est.
En tant que RH et pour l’entreprise ça nous a apporté une base pour progresser encore plus. Comme ils évoluent, ça fait évoluer les autres, notamment sur la délégation.
La démarche coaching m’apporte des points d’appui pour se donner des objectifs RH précis.
En termes de retour sur investissement je l’ai 10 000 fois. Pour un manager, techniquement il avait des objectifs qu’il a atteint, il a su mettre en œuvre ce qu’il fallait. Il a plus confiance en lui et ça l’a aidé. Nous avons gagné ½ point de rendement, le coaching est payé 2 fois, 10 fois !
Les coachés / formés
en parlent
Caroline PilletDirectrice généraleCitya (Immobilier)Un avant et un après PUUULSE
Si l’on pouvait résumer en quelques lignes ce que m’ont apporté l’agence PUUULSE et l’équipe de Mickaël RICQUART, je dirais qu’il y a eu « un avant et un après PUUULSE » dans ma position de chef d’entreprise et mes missions de management d’équipe. Mickaël RICQUART et son équipe, m’ont permis par leur méthode et leur approche, de grandir et d’apprendre de mes collaborateurs. Comprendre que l’on ne peut obtenir de résultats qu’en emmenant l’équipe au travers de consignes claires, des objectifs précis, tout en tenant compte des particularités de chacun et sans jamais oublier la reconnaissance de leur investissement, la gratitude lors des succès et l’analyse de nos échecs. Grâce au professionnalisme, à la bienveillance et l’attitude toujours positive de Michaël et son équipe, nous avons réussi ce que tout chef d’entreprise vise : mettre en commun nos différences et perceptions individuelles pour permettre de faire grandir les valeurs communes de l’entité qui nous lit, l’Entreprise. Encore Merci pour tout !
- Cyril MarvieGérantMarvie horticultureBeaucoup de compréhension sur le comportement de mes collaborateurs. Apprendre à mieux les comprendre suivant leur profil et leurs besoins.
- Nathalie GasparriDAF/ co géranteLe campaUne méthode et des outils pour gérer mon stress et structurer le message tout en prenant conscience que le plus important est de prendre du plaisir.
Sébastien VandenberghManaging PartnerTechfirm (IT)Mieux gérer le stress.
Il y a beaucoup de raisons qui m’ont conduit à m’offrir un coaching. Les plus évidentes dans mon cas : le besoin de mieux gérer le stress, d’améliorer la communication avec mes associés, d’apprendre de nouvelles techniques ou outils pour déminer des situations avec mes collaborateurs. Et ceci a aussi des impacts positifs dans la vie personnelle. Le dirigeant ramène son stress de la journée à la maison le soir et le weekend, il ne déconnecte jamais vraiment. Mieux le gérer, c’est ainsi s’assurer une vie personnelle plus sereine.
Le coaching m’a apporté des outils de management, des outils de communication, et surtout le sentiment de mieux gérer certaines situations de tension, que ce soit sur le plan professionnel ou personnel.
Je recommande tout à fait PUUULSE, et pour plusieurs raisons :- Son équipe : le premier mot qui me vient est professionnalisme. Séances individuelles préparées, connaissance du client, confidentialité, séances de groupe préparées en amont avec le dirigeant, etc.
- Ses locaux : facile d’accès, parking, propices à des séances studieuses tout en restant informelles.
- Clara MissillierChef de missionANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)Des outils pour mieux accompagner nos équipes, et de la confiance en moi !
- Adeline GurdinResponsable d'agenceCrédit Agricole des SavoieD’autant plus d’envie de faire évoluer les choses.
J’ai pu prendre le temps de prendre du recul sur mon métier et mes activités du quotidien. J’ai structuré mon activité et adapté mon organisation. Le regard sur mon métier a changé et je comprends toute l’importance de pouvoir prendre du temps analyser les éléments de l’environnement. Je repars de cette formation avec d’autant plus d’envie de faire évoluer les choses et des outils en poche à ma disposition. Merci Camille pour ta bienveillance et l’ensemble des échanges que nous avons eus.
- Aurélien LeonPMOANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)De nombreux outils afin d’intégrer pleinement la fonction de manager. Plus de confiance.
- Nicolas BeaudJuristeANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)Confiance, échanges, rencontres, outils pour manager.
- Erwann PinelChef de missionANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)La confiance et la prise de conscience de la légitimité en tant que manager.
- Rémi DruinotPMOANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)Un langage commun avec le groupe. Une multitude d’outil concernant la communication et le management.
Jean-François BerthierGérant AssociéAxite CBRE (Immobilier d'entreprise)Poser un constat clair sur ma situation.
Le coaching m’a tout d’abord permis de poser un constat clair sur ma situation. Ensuite, il m’a permis d’exprimer des points de vue qui pour certains restaient encore sous-jacents, mal formalisés, mais en même temps assez évidents pour moi, pour peu que j’aie pris le temps de les formaliser. Enfin, j’ai eu accès à un certain nombre d’outils d’analyse et d’outils d’action.
Le principal intérêt du coaching reste le pas de côté (ou la hauteur de vue) qu’il permet, les perspectives qu’il autorise alors que le flux quotidien de la vie professionnelle les annihile.- Noémie RougelotResponsable de productionFromageries Chabert (Industrie)Connaissance des méthodes théoriques de management.
- Aurélie LagetDirectriceVillaverde (retail)Des outils pour diriger au mieux le quotidien, de décoder les différents profils de mes collaborateurs.
- Xavier ZuninoResponsable d'unitéCrédit agricole des SavoieDifférents outils pour aborder sereinement le poste de manager. Un regard extérieur a l’entreprise sur le métier de manager.
- Mireille JournetDirectrice gestion fiscale des revenus locatifsANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)Rencontrer d’autres managers du groupe.
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