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Une réussite

Tout a du sens s’il y a une (vraie) réussite

En début d’action nous fixons un objectif clair avec des indicateurs de réussite précis. Nous les mesurons tout au long et à la fin de la mission. Nous célébrons l’atteinte de l’objectif et votre réussite.

Les dirigeants, les RH et les managers
témoignent

  • Céline ChabertDRH et associéeFruitières Chabert (Industrie)
    En termes de retour sur investissement je l’ai 10 000 fois

    Le coaching pour moi c’est du développement personnel, se sentir bien en entreprise pour performer.
    J’ai demandé 3 coachings et ça leur a apporté un changement global. Les progrès sont plus visibles parce que c’est de l’individuel. C’est plus visible et plus marqué. Stratégiquement, le site fonctionne mieux qu’avant. L’intérêt y est.
    En tant que RH et pour l’entreprise ça nous a apporté une base pour progresser encore plus. Comme ils évoluent, ça fait évoluer les autres, notamment sur la délégation.
    La démarche coaching m’apporte des points d’appui pour se donner des objectifs RH précis.
    En termes de retour sur investissement je l’ai 10 000 fois. Pour un manager, techniquement il avait des objectifs qu’il a atteint, il a su mettre en œuvre ce qu’il fallait. Il a plus confiance en lui et ça l’a aidé. Nous avons gagné ½ point de rendement, le coaching est payé 2 fois, 10 fois !

  • Justine DagoreauRRHSavoy Moulage (Industrie)
    Je recommande à 10/10, rien à redire.

    Le coaching pour moi c’est un accompagnement, de la confiance et de la transparence.
    Nous avons organisé 5 coachings pour des chefs d’équipe de production de Savoy Moulage.
    D’un point de vue RH, ça a été la mise en place d’un beau projet qui a déclenché des échanges super intéressants, des remises en questions & de la sérénité dans leurs modes de fonctionnement et dans leurs équipes. 
    Ce que j’ai apprécié dans la démarche coaching, c’est la proximité de l’accompagnement individualisé pour les coachés avec le suivi sur du plus long terme. Et le suivi avec le coach en dehors des sessions.
    Nous avions rencontré PUUULSE sur la recommandation du DRH Groupe. Nous avons ensuite rencontré le coach. Nous avons choisi PUUULSE pour leur professionnalisme, leur dynamisme et la modernité de leur approche !
    Je recommande PUUULSE à 100% ! Nous continuons d’ailleurs d’accompagner d’autres managers avec différentes de leurs formules.

  • Gaetan DonDirecteurVillaverde (retail)
    Comprendre que la communication est la clé.

Les coachés / formés
en parlent

  • Aurélien LeonPMOANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)
    De nombreux outils afin d’intégrer pleinement la fonction de manager. Plus de confiance.
  • Rémi DruinotPMOANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)
    Un langage commun avec le groupe. Une multitude d’outil concernant la communication et le management.
  • Emmanuel C.Responsable d'équipeSavoy Moulage (Industrie)
    Je me suis senti au centre, et impliqué personnellement

    Ça m’a apporté une grande liberté d’expression pour des échanges sincères et confidentiels. Cette confiance permet d’aborder de nombreux sujets et trouver les clés pour évoluer et voir les choses autrement.
    Le plus du coaching c’est des échanges aussi variés que possible qui permettent un accompagnement à la carte.
    C’est le seul accompagnement ou je me suis senti au centre et impliqué personnellement.

  • Nathalie GasparriDAF/ co géranteLe campa
    Une méthode et des outils pour gérer mon stress et structurer le message tout en prenant conscience que le plus important est de prendre du plaisir.
  • Clara MissillierChef de missionANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)
    Des outils pour mieux accompagner nos équipes, et de la confiance en moi !
  • Franck CuabosPDGLe calypso
    Me faire plaisir lors des prises de paroles.
  • Xavier ZuninoResponsable d'unitéCrédit agricole des Savoie
    Différents outils pour aborder sereinement le poste de manager. Un regard extérieur a l’entreprise sur le métier de manager.
  • François ParisDirigeantPresta-SIG (Services)
    Le sens de l’humain au centre de leurs préoccupations.

    J’ai choisi de m’offrir un coaching parce que j’avais beaucoup de questionnements liés à mes différentes fonctions (Dirigeant, Associé, Elus) et envie de prendre du recul et de réfléchir à la façon de faire évoluer ces mêmes fonctions.
    Le coaching m’a apporté une prise de recul sur mes positions, un effet miroir, des avis extérieurs, des échanges extrêmement riches… et aussi mal à la tête lors des exercices :p
    J’ai choisi PUUULSE pour son équipe très sympathique avec le sens de l’humain au centre de leurs préoccupations.

  • Serge DelegliseResponsable boutique MuséeOpinel & Musée Opinel (commerce)
    C’est une méthode efficace pour améliorer la relation avec notre clientèle. Elle nous permet de travailler avec des outils efficaces.
  • Thierry GermainDirecteur magasinSevea (retail)
    Du sens dans mes relations et actions de direction avec mon équipe. Des clés pour la manager.
  • Adeline GurdinResponsable d'agenceCrédit Agricole des Savoie
    D’autant plus d’envie de faire évoluer les choses.

    J’ai pu prendre le temps de prendre du recul sur mon métier et mes activités du quotidien. J’ai structuré mon activité et adapté mon organisation. Le regard sur mon métier a changé et je comprends toute l’importance de pouvoir prendre du temps analyser les éléments de l’environnement. Je repars de cette formation avec d’autant plus d’envie de faire évoluer les choses et des outils en poche à ma disposition. Merci Camille pour ta bienveillance et l’ensemble des échanges que nous avons eus.

  • Erwann PinelChef de missionANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)
    La confiance et la prise de conscience de la légitimité en tant que manager.
  • Nicolas BeaudJuristeANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)
    Confiance, échanges, rencontres, outils pour manager.
  • Noémie RougelotResponsable de productionFromageries Chabert (Industrie)
    Connaissance des méthodes théoriques de management.
  • Caroline PilletDirectrice généraleCitya (Immobilier)
    Un avant et un après PUUULSE

    Si l’on pouvait résumer en quelques lignes ce que m’ont apporté l’agence PUUULSE et l’équipe de Mickaël RICQUART, je dirais qu’il y a eu « un avant et un après PUUULSE » dans ma position de chef d’entreprise et mes missions de management d’équipe. Mickaël RICQUART et son équipe, m’ont permis par leur méthode et leur approche, de grandir et d’apprendre de mes collaborateurs. Comprendre que l’on ne peut obtenir de résultats qu’en emmenant l’équipe au travers de consignes claires, des objectifs précis, tout en tenant compte des particularités de chacun et sans jamais oublier la reconnaissance de leur investissement, la gratitude lors des succès et l’analyse de nos échecs. Grâce au professionnalisme, à la bienveillance et l’attitude toujours positive de Michaël et son équipe, nous avons réussi ce que tout chef d’entreprise vise : mettre en commun nos différences et perceptions individuelles pour permettre de faire grandir les valeurs communes de l’entité qui nous lit, l’Entreprise. Encore Merci pour tout !

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