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Une réussite

Tout a du sens s’il y a une (vraie) réussite

En début d’action nous fixons un objectif clair avec des indicateurs de réussite précis. Nous les mesurons tout au long et à la fin de la mission. Nous célébrons l’atteinte de l’objectif et votre réussite.

Les dirigeants, les RH et les managers
témoignent

  • Gaetan DonDirecteurVillaverde (retail)
    Comprendre que la communication est la clé.
  • Justine DagoreauRRHSavoy Moulage (Industrie)
    Je recommande à 10/10, rien à redire.

    Le coaching pour moi c’est un accompagnement, de la confiance et de la transparence.
    Nous avons organisé 5 coachings pour des chefs d’équipe de production de Savoy Moulage.
    D’un point de vue RH, ça a été la mise en place d’un beau projet qui a déclenché des échanges super intéressants, des remises en questions & de la sérénité dans leurs modes de fonctionnement et dans leurs équipes. 
    Ce que j’ai apprécié dans la démarche coaching, c’est la proximité de l’accompagnement individualisé pour les coachés avec le suivi sur du plus long terme. Et le suivi avec le coach en dehors des sessions.
    Nous avions rencontré PUUULSE sur la recommandation du DRH Groupe. Nous avons ensuite rencontré le coach. Nous avons choisi PUUULSE pour leur professionnalisme, leur dynamisme et la modernité de leur approche !
    Je recommande PUUULSE à 100% ! Nous continuons d’ailleurs d’accompagner d’autres managers avec différentes de leurs formules.

  • Céline ChabertDRH et associéeFruitières Chabert (Industrie)
    En termes de retour sur investissement je l’ai 10 000 fois

    Le coaching pour moi c’est du développement personnel, se sentir bien en entreprise pour performer.
    J’ai demandé 3 coachings et ça leur a apporté un changement global. Les progrès sont plus visibles parce que c’est de l’individuel. C’est plus visible et plus marqué. Stratégiquement, le site fonctionne mieux qu’avant. L’intérêt y est.
    En tant que RH et pour l’entreprise ça nous a apporté une base pour progresser encore plus. Comme ils évoluent, ça fait évoluer les autres, notamment sur la délégation.
    La démarche coaching m’apporte des points d’appui pour se donner des objectifs RH précis.
    En termes de retour sur investissement je l’ai 10 000 fois. Pour un manager, techniquement il avait des objectifs qu’il a atteint, il a su mettre en œuvre ce qu’il fallait. Il a plus confiance en lui et ça l’a aidé. Nous avons gagné ½ point de rendement, le coaching est payé 2 fois, 10 fois !

Les coachés / formés
en parlent

  • Mireille JournetDirectrice gestion fiscale des revenus locatifsANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)
    Rencontrer d’autres managers du groupe.
  • Coraline DucrouxResponsable service socialANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)
    Être beaucoup plus sereine dans ce rôle de manager

    Cette formation m’a aidé à comprendre le rôle bien spécifique du manager, de comprendre mon fonctionnement, de prendre du recul sur moi. Je comprends également beaucoup mon équipe, leurs attentes, leurs motivations et leurs besoins. J’ai appris à être à l’aise pour animer des réunions et gérer les conflits. Pour résumer à être beaucoup plus sereine dans ce rôle de manager.

  • Franck CuabosPDGLe calypso
    Me faire plaisir lors des prises de paroles.
  • Marie BoursierChef d'équipeFromageries Chabert (Industrie)
    Une meilleure connaissance de moi-même. Avoir une meilleure approche du management.
  • Laurent LiboureauChef d’équipe nuit semaineSavoy-Moulage (Industrie)
    Énormément de conseils.
  • Rémi DruinotPMOANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)
    Un langage commun avec le groupe. Une multitude d’outil concernant la communication et le management.
  • Emmanuel C.Responsable d'équipeSavoy Moulage (Industrie)
    Je me suis senti au centre, et impliqué personnellement

    Ça m’a apporté une grande liberté d’expression pour des échanges sincères et confidentiels. Cette confiance permet d’aborder de nombreux sujets et trouver les clés pour évoluer et voir les choses autrement.
    Le plus du coaching c’est des échanges aussi variés que possible qui permettent un accompagnement à la carte.
    C’est le seul accompagnement ou je me suis senti au centre et impliqué personnellement.

  • Clara MissillierChef de missionANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)
    Des outils pour mieux accompagner nos équipes, et de la confiance en moi !
  • Aurélie LagetDirectriceVillaverde (retail)
    Des outils pour diriger au mieux le quotidien, de décoder les différents profils de mes collaborateurs.
  • Nathalie GasparriDAF/ co géranteLe campa
    Une méthode et des outils pour gérer mon stress et structurer le message tout en prenant conscience que le plus important est de prendre du plaisir.
  • Adrien LenfantDirecteur Adjoint Banque Privée - Responsable Centre de ServicesCrédit agricole des Savoie
    De la structuration, des astuces permettant de s’organiser et gagner du temps.
  • Aurélien LeonPMOANDERLAINE (Expertise comptable, avocats et notaires)
    De nombreux outils afin d’intégrer pleinement la fonction de manager. Plus de confiance.
  • Caroline PilletDirectrice généraleCitya (Immobilier)
    Un avant et un après PUUULSE

    Si l’on pouvait résumer en quelques lignes ce que m’ont apporté l’agence PUUULSE et l’équipe de Mickaël RICQUART, je dirais qu’il y a eu « un avant et un après PUUULSE » dans ma position de chef d’entreprise et mes missions de management d’équipe. Mickaël RICQUART et son équipe, m’ont permis par leur méthode et leur approche, de grandir et d’apprendre de mes collaborateurs. Comprendre que l’on ne peut obtenir de résultats qu’en emmenant l’équipe au travers de consignes claires, des objectifs précis, tout en tenant compte des particularités de chacun et sans jamais oublier la reconnaissance de leur investissement, la gratitude lors des succès et l’analyse de nos échecs. Grâce au professionnalisme, à la bienveillance et l’attitude toujours positive de Michaël et son équipe, nous avons réussi ce que tout chef d’entreprise vise : mettre en commun nos différences et perceptions individuelles pour permettre de faire grandir les valeurs communes de l’entité qui nous lit, l’Entreprise. Encore Merci pour tout !

  • S.P.Manager
    Accompagnement très structuré et les personnes à l’écoute.

    J’ai demandé un coaching parce qu’une assistante venait m’aider dans mon travail mais je ne savais pas comment m’organiser avec une forte charge de travail et peu de temps à lui consacrer.
    J’avais donc un besoin de solution concrète face à cette problématique.
    Le coaching m’a apporté des outils concrets, une personne à l’écoute de mes besoins. Une prise de recul sur la situation. Une méthode pour me poser les bonnes questions et pouvoir avancer seule par la suite.
    J’ai choisi PUUULSE par connaissance. J’avais déjà fait appel à PUUULSE pour un bilan et j’ai trouvé l’accompagnement très structuré et les personnes à l’écoute.

  • Noémie RougelotResponsable de productionFromageries Chabert (Industrie)
    Connaissance des méthodes théoriques de management.

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